Erprobte Lösungsmodelle für die unterschiedlichen Aspekte einer erfolgreichen Betriebsüberführung

Betriebsüberführung zu einem IT-Dienstleister

Betriebsüberführungen zu einem IT-Dienstleister im Umfeld von Outsourcing oder von einem IT-Dienstleister zu einem neuen IT-Dienstleister im Rahmen von Re-Outsourcing stellen immer eine besondere Herausforderung dar. Neben der technischen Dimension sind es diverse weitere Faktoren, die den Erfolg einer Betriebsüberführung mitbestimmen. Dazu gehören Themen wie Compliance und die Sicherstellung der Betriebsfähigkeit bei Ausfällen bis hin zu Katastrophen auch in der Übergangsphase.

Eine wichtige Anforderung betrifft aber auch den Know-how-Transfer und die Verhinderung der Fluktuation von Wissensträgern. Dies beinhaltet auch die Motivation der Mitarbeiter, die Tätigkeiten im Rahmen von Outsourcing abgeben müssen, und Regelungen, die auch in der Übergangsphase die Qualität der Dienstleistung sicher stellen.

Unsere Dienstleistungstiefe bei Betriebsüberführungen

Auf Basis langjähriger Erfahrung bietet INFOSTREAM erprobte Lösungsmodelle für die unterschiedlichen Aspekte der Betriebsüberführung:

  • Projektberatung oder Projektleitung bei Betriebsüberführungen
  • Risikoanalyse für Betriebsüberführungen
  • Organisation einzelner erfolgsrelevanter Details
  • Schlichtungsvorschläge oder Schiedsgutachten bei Konflikten

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